傳媒投資，是近幾年炙手可熱的話題，而且已經(jīng)不泛成功或失敗的案例。風(fēng)險投資不僅創(chuàng)造了一個個網(wǎng)絡(luò)神話，財富的流向也在一定程度上預(yù)示著新媒體、新技術(shù)的突破。
2006年，Web2.0紅遍了互聯(lián)網(wǎng)。歲末，Web3.0又夾著一股清新的風(fēng)飄然而至。近期記者采訪了處處鳥公司CEO陳勇先生與史坦國際總裁蘇綱憲先生，專論Web3.0和新媒體。
什么是Web3.0？
“全球化3.0時代一個個人化的工具。這是我們最先給處處鳥的定位：它是個人改變世界的一個工具?！标愑抡f?！叭蚧瘡?.0到2.0再到3.0，世界發(fā)生了很大的變化，美國《紐約時報》專欄作家弗里德曼在去年出版的世界暢銷書《地球是平的》一書中把全球劃分為三個時代：1.0時代推動全球化的主體是早期資本主義國家，他們靠著船堅炮利強行推廣世界貿(mào)易。在2.0的時代靠的是商業(yè)運作，跨國公司是2.0時代的主要推動力量。到了3.0時代，推動力量改變了，是中小企業(yè)和個人。記者不一定出現(xiàn)在每個事件的現(xiàn)場，而個人是無所不在的。事實上最近許多世界著名的事件第一個報道的不是傳統(tǒng)媒體，而是某些有一定工具的個人。”
在陳勇的描述中，Web1.0在互聯(lián)網(wǎng)中是靜止的，單向、被動的，就像雅虎、新浪、搜狐、網(wǎng)易初建期，網(wǎng)友是被動的接受內(nèi)容。到了Web 2.0的時候，網(wǎng)友就有了更多的主動權(quán)和話語權(quán)，網(wǎng)友可以直接參與制作內(nèi)容，如他可以把他寫的東西放到博客上，把他拍的東西放到播客上，不再是單向，而是雙向。但是Web3.0會有更多的東西出來，像處處鳥就是其中的一個方向，它會讓整個互聯(lián)網(wǎng)真正互動起來。處處鳥讓溝通變得徹底沒有障礙，任何一個人在任何一個網(wǎng)頁可以就任何一個主題進行溝通、互動，這就改變了整個互聯(lián)網(wǎng)的形態(tài)，讓互聯(lián)網(wǎng)活起來、動起來了。
從1962年MIT的J.C.R. Licklider和W. Clark發(fā)表“On-Line Man Comput-er Communication”，包含有分布式社交行為的全球網(wǎng)絡(luò)概念，到 1985年全球電子鏈接（WELL）開始提供服務(wù)?；ヂ?lián)網(wǎng)在世界的發(fā)展速度可謂日新月異，媒體的概念也在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展中更新。新媒體就是人們近年提到最多的一個名詞。
“新媒體的概念，一直是史坦國際做學(xué)術(shù)研究的一個重點。包括我們現(xiàn)在所說的Web3.0，如果把互聯(lián)網(wǎng)比作一座冰山，我們現(xiàn)在看到的形式只是冰山一角，互聯(lián)網(wǎng)會不斷地展現(xiàn)出豐富多彩的內(nèi)容。Web2.0也好，Web3.0也好，我們都把它作為新媒體的形式。對于新媒體的概念或者是互聯(lián)網(wǎng)的概念來說，是發(fā)展到一定時候更趨于人性化需要的媒體形式，更著重于它的傳播方式。比如我們原來的形式是一對多的，現(xiàn)在可以一對一、N對N的?？茖W(xué)精神加道義原則是新媒體發(fā)展的方向?！笔诽箛H總裁蘇綱憲如是說。
Web3.0帶給我們什么？
“讓溝通變得特別平坦。”陳勇說?！癢eb3.0互動新媒體，是一個媒體。具體是一個什么形態(tài)呢？我們是一個軟件，當(dāng)它下載，在你的瀏覽器會多出來一個處處鳥的按紐，你點擊了之后它就會在你的左面彈出來，像一個影子網(wǎng)頁，世界上任何一個網(wǎng)站的任何一個網(wǎng)頁，比如新浪、搜狐、CNN的任何一個網(wǎng)頁上都會有對應(yīng)的一個影子網(wǎng)頁，這個影子網(wǎng)頁是做什么呢？是對原來網(wǎng)頁上不管是汽車、寵物還是某個電影感興趣的網(wǎng)友就一個共同關(guān)心的話題進行互動，這樣就把溝通的障礙徹底掃平。所謂世界是平的，就是要掃平障礙，讓合作、溝通、競爭變得平坦?！?/P>
“Web3.0是怎樣讓世界變平的呢？它的運作模式又是怎樣的？”當(dāng)記者提出這個問題的時候，陳勇描述了這樣一個情景：比如我就是一個做移民的律師或者我是做知識產(chǎn)權(quán)的律師，我可以通過處處鳥把我的服務(wù)發(fā)布在任何有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)或者是移民這個關(guān)鍵字網(wǎng)頁的影子網(wǎng)頁上，人家看到這個網(wǎng)頁感興趣，想進一步溝通，點擊這個影子網(wǎng)頁就可以看到我是移民律師，有什么資歷，做過什么，如果感興趣一點擊就通到我這里來。在網(wǎng)上我可能戴一個耳麥回答他的咨詢。如果我不在，在機場或者是在什么地方，它會捆綁到我的手機號上，還是可以給他提供這個服務(wù)?！八裕琖eb3.0讓人們獲得的不只是一個信息，而是直接獲得服務(wù)本身，獲得的是一站式整個流暢的閉環(huán)的服務(wù)?！标愑抡f。這里邊當(dāng)然也存在著互動?！按蠹艺J為Web3.0的趨勢，就是讓人類、網(wǎng)友的感受或者是愛、感情非常迅捷地跟別人分享、傳遞。”
Web3.0會引發(fā)新一輪革命？
當(dāng)人人都可以成為大眾傳播者，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)成為一個大眾信息交匯的平臺，媒體的概念又會發(fā)生怎樣的變革呢？史坦國際總裁蘇綱憲認為，媒體的發(fā)展是不斷地滿足人的便捷，滿足各種器官的需要。怎么全面滿足人的需要這是媒體發(fā)展的趨勢。現(xiàn)在新媒體的發(fā)展越來越體現(xiàn)我們一貫倡導(dǎo)的科學(xué)精神和道義原則，越來越滿足人的個性化的需求，這也是和諧社會的理念。
“我跟許多人做過了解，他們都希望能夠自己雇用自己（self-employed），不要給別人打工，每個人有自己的一技之長，比如會做Flash，會西班牙語，可以用自己的一技之長給他人提供服務(wù)。但是自雇的難處就是別人不知道你在做這個服務(wù)，但是有了處處鳥之后，他可以把自己的服務(wù)發(fā)布到任何他想發(fā)布跟他這個服務(wù)相關(guān)的影子網(wǎng)頁上，對這個服務(wù)有興趣的人就可以看到它，并且找到他。益處就是他可以做自己的主人，想什么時候放假就什么時候放假，可以控制自己，做自己喜歡做的事情，這樣才把人的潛能真正發(fā)揮出來。而人在潛能發(fā)揮出來的同時，也給互聯(lián)網(wǎng)貢獻了內(nèi)容?！标愑陆忉屨f。“由于有無數(shù)的服務(wù)提供者把他們在不同時段不同地點能做的形形色色的服務(wù)發(fā)布在互聯(lián)網(wǎng)的每個地方，處處鳥就讓人們需要的信息、幫助、服務(wù)在他們最需要的時候、地方出現(xiàn)，并且觸手（鼠標點擊）可及?！?/P>
互聯(lián)網(wǎng)正在改變?nèi)藗兊纳?，從Web1.0到Web2.0，不僅信息傳播形態(tài)，人們的生活方式也發(fā)生了深刻的變化，現(xiàn)在Web3.0來了，它又能走多遠呢？
“Web3.0真的像一個種子，剛剛開始，才冒出一個尖，才剛剛在探索過程中，很多東西現(xiàn)在還沒法實現(xiàn)。我們談到世界是平的，就是把世界上很多障礙打碎，力量回到草根，讓草根可以把以前只有明星能做的事情用播客做了，把只有作者能做的東西用博客做了。而處處鳥做的事情是：以前只有思科、可口可樂這樣的大公司能夠做廣告，有了Google、百度之后，中小企業(yè)也能很方便地做廣告了，而有了處處鳥，每個人都可以做廣告了。為什么Google成為這樣偉大的公司，因為它滿足了人做生意，開通提供服務(wù)的第一需求：就是讓別人知道找到這個生意/服務(wù)；而我們就是要以最低的門檻來滿足這個第一需求，讓力量回到草根。”
Web3.0：下一個投資熱點？
投資，已經(jīng)創(chuàng)造了許多網(wǎng)絡(luò)神話，Web3.0能否就是下一個？
長期從事傳媒投融資理論與實踐的蘇綱憲說：我們有一個形象的詞概括現(xiàn)在媒體融資的狀況叫外熱內(nèi)冷，資本方熱得像熱鍋上的螞蟻，熱錢找項目，現(xiàn)在好項目還是少。但是新媒體這一塊確實給投資方一塊比較肥沃的土地，我們建議多投資像戶外媒體、新媒體還有很多Web3.0新的媒體形式。當(dāng)然Web3.0這種形式大家還在探索，但是不斷能夠超越我們以往的技術(shù)，不斷滿足人們器官需要的應(yīng)該是大勢所趨。有大錢就投新媒體處處鳥這樣的公司，這樣的項目現(xiàn)在可能也就是Google能夠跟它們相比。它是具有產(chǎn)業(yè)革命式的這種特點的一種新技術(shù)，叫它Web3.0或其他什么的都可以叫，其實它就是產(chǎn)業(yè)方向。但是小錢投它玩不動，我們就得找一個投資組合。我比較主張傳統(tǒng)媒體和新媒體相結(jié)合，從投資界的角度來對項目進行評判，有許多重要標準，第一個就是這個項目啟動的時候是不是有現(xiàn)金流?，F(xiàn)在很多人拿著計劃書圈錢，圈了一把錢就燒錢，燒完錢就拉倒，投資界是很頭痛的。我們建議投資有現(xiàn)金流的項目，這樣回報更快，更安全。這是現(xiàn)在我和很多投資方的一個共識。我們要看到它的盈利模式，看看是不是基于受眾群體的，一定要關(guān)注我們受眾群體的價值。我們推薦投資“鼠標加水泥”的項目，就是媒體嫁接傳統(tǒng)行業(yè)項目，成功的例子像搜房網(wǎng)，像分時傳媒等，因為受眾最終是反映在廣告客戶上，反映在經(jīng)濟消費能力方面。其實對新媒體的認識有一個誤區(qū)，有的被稱為新興媒體，實際跟新媒體是不一樣的。比如樓宇視頻，是沒有無線互聯(lián)的，不能稱為我們說的“新媒體”。我們認為“新媒體”一定要基于互聯(lián)性質(zhì)，有線互聯(lián)，無線互聯(lián)也可以，或者是有一種新的技術(shù)形式、新的盈利模式、新的傳播方式，所有媒體的投資價值要歸功于它的傳播效果，它是怎么傳播的，它的效果最終是哪些人在接受。
2007年，Web3.0以其非常人性化的理念走進人們的視線，它怎樣走進人們的生活？它會成為下一個傳媒投資熱點嗎？